事業会社のDXに関する企画立案に加え、業務プロセスの改善も提案

S社から、管理会計システムを構築する企画・立案を依頼され、その一貫として実施した調査により、財務会計システムや販売購買システムに大きな課題があることを発見しました。
このため、この課題を解決しないまま、管理会計を導入してもデータが迅速かつ正確に蓄積できないと判断し、敢えて企画・立案を中断して、その課題解決に向け”あるべき姿”とロードマップを提案しました。
この提案をS社に採用していただき、よりよい管理会計の企画立案へ大きく寄与できました。